Indhold
- Hvordan blev Here Design grundlagt?
- Hvordan udviklede studiet sig?
- Hvordan har du struktureret agenturet?
- Har du kæmpet for at holde øje med det?
- Hvordan har du været tværfagligt?
- Hvordan vælger du, hvem der arbejder på et projekt?
- Arbejder du med eksterne samarbejdspartnere?
- Hvordan tiltrækker og bevarer du det rigtige talent?
Produktdesign, emballagedesign, branding og bogudgivelse er alle veletablerede discipliner fyldt med masser af specialiserede bureauer med et enkelt fokus. Så for et relativt lille studie at udmærke sig i dem alle på én gang er ret imponerende, men her har Design formået det.
East London-agentur Her er også bemærkelsesværdigt i den mandlige dominerede verden af kreative direktører, idet to af dets tre medstiftere er kvinder. Drevet af en fælles passion for kreativitet i alle dens former, fortsætter Caz Hildebrand, Kate Marlow og Mark Paton med flagget for tværfagligt design. Vi bad Paton og Marlow om at fortælle os mere ...
Hvordan blev Here Design grundlagt?
Mark Paton: Vi havde ikke en skriftlig etos eller nogen præcis definition af, hvad vi skulle gøre. Vi delte bare en bred interesse i mad og drikke og deling af viden. Caz ønskede at lave møbeldesign; Kate var interesseret i tekstiler; Jeg lavede andre ting. Oprindeligt handlede det om at dele infrastruktur. Vi havde en revisor til fælles og ville bare have et dejligt, kreativt miljø at arbejde i. Det var virkelig ustruktureret.
Kate Marlow: Det var nu for 12 år siden. Vi forlod vores respektive job: Mark og jeg var i branding; Caz i udgivelse, i bogdesign. Vi ønskede at arbejde sammen i et lille miljø og designe efter mærker, vi troede på.
Som Mark siger, var der ingen hovedplan, ingen stor idé. Vi kom godt overens og havde en fælles etos om, hvad gode ideer var, og hvordan vi kunne formulere dem.
Hvordan udviklede studiet sig?
MP: Det har været superorganisk og en enorm indlæringskurve: Vi har været nødt til at lære om alle de beslutninger, vi burde have taget i starten. Tidligt slog vi op for at omdøbe en butik med økologiske fødevarer, og overraskende vandt vi. Det gav os pludselig et stykke arbejde, som vi arbejdede på sammen, som krystalliserede studiens natur, og hvordan vi kunne dele vores oplevelse.
KM: Efterhånden som vi fortsatte, fik vi flere job, end vi kun kunne klare os tre. Så vi brugte langsomt folk til at hjælpe os, og det voksede meget, meget langsomt. I meget lang tid lavede vi al vores egen projektledelse, økonomi, alt. Vi var også receptionisterne. Vi lærte, hvad vi kunne og ikke kunne klare meget godt. Heldigvis har vi nu eksperter inden for områder som økonomi og en leder af studiet. De gør et meget bedre job end vi nogensinde har gjort.
Hvordan har du struktureret agenturet?
MP: I år har vi ansat et nyt designniveau i studiet: designassistenter. Vi har fire nu, hver med en portefølje af kunder.
Vi har kæmpet lidt for at skabe en struktur uden at være meget hierarkisk. Vi køber ikke ind i bestemte jobtitler. For os var det vigtigt at skabe vores egen definition. T
designkonsulenterne vil tage mere af føringen på visse projekter, mens partnerne fokuserer på at udvikle forretningen, tænke på nye sektorer og også på nogle mindre projekter. Det kan virke lidt kontraintuitivt, men vi vil stadig designe, så vi er glade for at hente spekulativt arbejde, der ville være en byrde for studiet at gøre.
Har du kæmpet for at holde øje med det?
KM: Nej, faktisk har vi sandsynligvis kæmpet for at være fri. Vi er nødt til at lære at gøre det mere, så de andre designere kan arbejde sig op.
Vi brænder for alle vores projekter, og som partnere leder vi teams og samarbejder virkelig med designassistenter og seniordesignere, lige til juniorer.
Hvordan har du været tværfagligt?
MP: Vi har haft samtaler om, hvorvidt vi har brug for at specialisere os, men jeg synes, en del af det, der gør Here interessant, er, at vi arbejder på så forskellige emner. Vi tror meget pragmatisk på, at hvis en designer arbejder på tværs af en bog, en pakke, en identitet og en digital applikation, bliver de en bedre designer.
Hvordan vælger du, hvem der arbejder på et projekt?
KM: Nogle gange passer en af os bare rigtig godt til en klient. Det kan være baseret på personlighed eller tidligere erfaringer - eller det kan være, at en af os faktisk ikke har meget erfaring inden for dette felt, og det er det, vi finder spændende. De kunne komme med ting, som du ikke nødvendigvis ville tænke at gøre, fordi de ikke kender den genre så godt.
Arbejder du med eksterne samarbejdspartnere?
MP: Meget gøres internt. På college havde du ikke mulighed for at bestille nogen: du var nødt til at få din maling ud og gøre det. Vi går ind for, at fyrene får en chance, men der er tilfælde, hvor det er uden for os, så vi bestiller ud. Men løvets andel af illustrationen sker f.eks. Internt.
Det er til dels et kulturelt valg: det er rart at få folk til at markere og skabe billeder. Det giver en rigere oplevelse.
Hvordan tiltrækker og bevarer du det rigtige talent?
MP: Fra det øjeblik, vi startede i Cazs køkken, erkendte vi vigtigheden af de øjeblikke, der ikke var designet. At lave frokost sammen var en bindeoplevelse, som lyder lidt osteagtig, men det var vigtigt.
Vi kom fra helt ordnede miljøer og ønskede, at det skulle føles mere hjemligt og afslappet. Da vi var heldige nok til at designe dette rum, var et kreativt køkken det første, vi oprettede. På en fredag prøver alle at spise frokost sammen og forskellige mennesker laver mad.
Studiens styrke er menneskerne i det. Det er ikke rigtig os som partnere - vi er ikke nødvendigvis legemliggørelsen af virksomheden. Vi prøver bare at skabe en måde at arbejde på, som alle kan drage fordel af.
At anerkende mennesker og lade dem blomstre - næsten selvstændigt - er en anden ting, der sker her, som måske ikke gør andre steder. En junior designer kan komme ind, få et live projekt og se det igennem. Vi gennemgår også tingene demokratisk, så der er en mulighed for alle at tale op. Jeg tror, at åbenhed og det faktum, at mulighederne er ret tydelige og ret hurtige, får folk til at holde fast. Mange mennesker har været her i lang tid - vi er meget heldige.
Denne artikel opstod oprindeligt i nummer 277 af Computer Arts magasin, verdens bedst sælgende designmagasin. Købe udgave 277 eller abonnere til computerkunst.
