Indhold
- Hej! Hvorfor præsenterer du ikke dig selv og dit arbejde?
- Hvornår blev du først interesseret i design?
- Hvad har din karrierevej været?
- Hvad fik dig til at starte dit eget bureau? Kastede det nogen uventede udfordringer?
- Du har arbejdet med et stort antal topteknologiske virksomheder. Hvordan går du i gang med at lande så store kunder?
- Igen, med sådan en liste over klienter, hvordan holder du dig kreativt frisk? Føler du dig udbrændt?
- Hvilket råd vil du give en seniordesigner, der ønsker at træde op og blive kreativ direktør?
- Du vandt den bedste online portefølje i årets nettotildelinger. Tillykke! Hvad er hemmeligheden bag et godt porteføljeside?
- Google Santa Tracker-webstedet var et stort hit. Hvordan opstod projektet?
- Og - uden at bruge ordet 'magi' - hvordan fungerer webstedet?
- Julemandsprojektgruppen blev distribueret over hele kloden. Hvilke udfordringer skabte dette?
- Hvad er den største lektion, du har lært om at arbejde med et team spredt over hele verden?
- Ser du på nettet, hvis arbejde imponerer dig mest i øjeblikket?
- Hvad er hemmeligheden bag at dyrke det bedste skæg?
På trods af at have blandet sig med alt fra filosofi til finansiering og strukturteknik i sine yngre år, har design været den konstante i Haraldur Thorleifsson - alias Hallis liv. Og når han først havde slået sig ned på en karriere, der skubbede pixels, var der intet halvhjertet ved hans indsats.
Indtil videre har han samlet en klientliste, der inkluderer Google, The Economist, YouTube og Microsoft, oprettet sit eget fuldt servicebureau - Ueno - og hentet Webbys, Awwwards og FWAs - for ikke at nævne en nettotildeling for hans fremragende porteføljeside . Vi snakkede med den nomadiske designer for at finde ud af, hvordan han kom i gang, nøglen til et godt personligt sted, og hvordan det var at arbejde med julemanden.
Hej! Hvorfor præsenterer du ikke dig selv og dit arbejde?
Hej med dig! Mit navn er Halli, jeg er kreativ direktør og designer af ting, der vises på skærme. Jeg er grundlægger og rektor af Ueno, et digitalt bureau med fuld service. Jeg er oprindeligt fra Island, men i de sidste par år har jeg primært arbejdet for internationale kunder. Vores nuværende kunder hos Ueno inkluderer store virksomheder som Google, Fitbit, Reuters, Medium og Dropbox.
Hvornår blev du først interesseret i design?
Jeg begyndte at designe, efter at jeg tog et it-kursus som en del af mine studier i økonomi på det lokale universitet. Jeg gik hurtigt videre til Flash, hvor jeg blev i et par år, og så kom jeg tilbage til design. Jeg har egentlig kun nogensinde designet pixels. Jeg kan ikke tegne meget på et stykke papir, og printdesign har aldrig interesseret mig - der er alt for meget fysiske ting i verden.
Hvad har din karrierevej været?
I lang tid havde jeg et igen og igen forhold til design. Jeg brugte design til at forsørge mig selv gennem universitetet, afslutte en BA i filosofi, en BS i finans og derefter gik jeg videre til en MS-grad i økonomi. Omkring det tidspunkt, hvor jeg ledte efter emner til min afhandling i økonomi, indså jeg, at jeg ikke ville være økonom, så jeg lagde det på hold og begyndte at designe igen. På et eller andet tidspunkt har jeg studeret konstruktionsteknik, udviklingsstudier til den tredje verden og sangskrivning. Jeg antager, at du kan sige, at jeg har været overalt, men i de sidste fem til syv år har det meste af mit professionelle arbejde på en eller anden måde været relateret til design.
I 2007 flyttede jeg til New York for at arbejde for Cuban Council, som var et lille digitalt bureau med nogle meget store kunder. Jeg blev der i ca. et år, før jeg flyttede tilbage til San Francisco for at fokusere på min freelance karriere. Jeg arbejdede meget med Upperquad, et SF-baseret bureau, og sene sidste år startede jeg mit eget digitale bureau, Ueno, med base i Island.
Hvad fik dig til at starte dit eget bureau? Kastede det nogen uventede udfordringer?
Jeg havde arbejdet alene i cirka syv år, og projekterne blev større og mere komplicerede. Jeg havde altid samarbejdspartnere, som jeg ville medbringe i projekter efter behov, så på en måde ledte jeg allerede et bureau. Men jeg indså, at jeg ramte et loft i skala, og jeg havde også problemer med at forklare potentielle kunder, at de ikke bare fik mig, det var et fuldt digitalt tilbud. Så jeg samlede nogle af mine samarbejdspartnere, fandt et par nye mennesker og bragte det hele ind i en enkelt enhed. Jeg tror, udfordringerne er der, men ingen, som jeg ikke havde forventet. For at være ærlig forventede jeg, at det ville være sværere, end det har vist sig at være. Men det er tidlige dage endnu, kom tilbage med mig om et par måneder!
Du har arbejdet med et stort antal topteknologiske virksomheder. Hvordan går du i gang med at lande så store kunder?
De første trin er altid de sværeste, men når du først har en god track record og nogle solide projekter under dit bælte, kan du bruge dem som bevis på din evne. Vi får meget arbejde henvist til os, så det hjælper med at have et godt forhold til klienterne - mine tip ville være at levere til tiden, være rart og hjælpe dem med at nå deres mål. Jeg får også mange projektanmodninger via min personlige hjemmeside og Dribbble-konto. Min side er blevet vist her og der, og det er lykkedes mig at opbygge en stor Dribbble-tilhænger, hvilket hjælper.
Igen, med sådan en liste over klienter, hvordan holder du dig kreativt frisk? Føler du dig udbrændt?
Jeg arbejder undertiden for meget, og det fører næsten altid til udbrændthed. Jeg tror, at 40-timers arbejdsugen er der af en grund. Du skal bruge tid sammen med din familie og venner. Rejs, lyt til musik, møde nye mennesker. Brug dybest set tid til at nyde livet, før det er slut.
Hvilket råd vil du give en seniordesigner, der ønsker at træde op og blive kreativ direktør?
Kend dine styrker og svagheder. Byg dit eget team og kend også deres styrker og svagheder. Stol på de mennesker, du arbejder med, giv dem så meget kreativ frihed som muligt, men ved, hvornår de skal skubbe dem på rette spor. Har en vision for projektet og vær forberedt på at kæmpe for det. Indse, at klienten har forretningsmål, der muligvis ikke nødvendigvis passer til din oprindelige kreative vision. Tilpasse. Indse, at du sandsynligvis lever i en designer-udviklerboble, så du vil måske udvide din vennekreds.
Du vandt den bedste online portefølje i årets nettotildelinger. Tillykke! Hvad er hemmeligheden bag et godt porteføljeside?
Tak! Nå, at have gode projekter at vise er naturligvis et plus. Jeg forsøger at opbygge en historie omkring projekterne, tegne interessante aktiver og koncepter, give et lille indblik i, hvad der skete bag kulisserne og vise lidt af min karakter. Jeg havde også en hel del hjælp fra min gode ven James Dickie, der lavede al kodning og havde nogle gode ideer og indsigter.
Google Santa Tracker-webstedet var et stort hit. Hvordan opstod projektet?
Google Maps-teamet kom til Upperquad i efteråret 2012 og spurgte, om holdet havde nogle gode ferieideer. Kernideen til Santa Tracker - et sted hvor børnene kunne følge julemanden, da han rejste verden rundt og uddelte gaver - var allerede der. Men vi indså hurtigt, at vi havde brug for en slags platform til at opbygge spænding inden den 24., så vi kom på ideen om julemandsbyen. I 2012 havde Santa's Village et par spil og scener, men i 2013 gik vi ud, skabte 24 unikke oplevelser og gjorde hele landsbyen til en adventskalender.
Og - uden at bruge ordet 'magi' - hvordan fungerer webstedet?
For mig er 'magi' stort set det rigtige ord. Jeg koder ikke selv, så jeg kan ikke rigtig gå ind på det specifikke ved det, men vi havde en så utrolig gruppe udviklere, og de var stort set i stand til at trække alle de vanvittige ideer, vi kastede mod dem. Ved udgangen lykkedes det endda at gøre hele webstedet (spil og alt) fuldt responsivt, hvilket jeg synes er en virkelig bemærkelsesværdig bedrift.
Julemandsprojektgruppen blev distribueret over hele kloden. Hvilke udfordringer skabte dette?
Det meste af det arbejde, jeg har udført i de sidste syv år, er blevet udført uden for stedet, så på dette tidspunkt er jeg temmelig vant til det. For mig betyder det at bruge meget tid på Google Hangouts, og jeg er ganske god til at beregne, hvad tid det er i forskellige dele af verden. Da vi lavede det første julemandsprojekt, var jeg i Tokyo, og jeg besluttede, at jeg ikke ville lade geografi komme i vejen, når jeg indkøbte talentet. Så jeg begyndte at opbygge det bedste hold, jeg kunne finde. Ved udgangen havde vi en hovedillustrator i New Zealand og nøglepersoner i Sydney, Chicago, Reykjavik, London, Stockholm og en masse andre steder. Der var nogle tidlige morgener og sene nætter, men til sidst gik det hele sammen.
Hvad er den største lektion, du har lært om at arbejde med et team spredt over hele verden?
Jeg bruger cirka halvdelen af min dag på Google Hangouts. Det er sandsynligvis det ene stykke software, som jeg ikke rigtig kunne arbejde uden. Det er simpelt og let at konfigurere for nye mennesker, men dræberfunktionen for mig er den fokuserede skærmdeling. Jeg har også forsøgt at bruge projektledelsesværktøjer som Basecamp, men jeg går altid tilbage til den gode gamle e-mail. Enkelheden og fleksibiliteten ved det er svært at slå!
Ser du på nettet, hvis arbejde imponerer dig mest i øjeblikket?
På bureausiden tror jeg, at Hello Monday er øverst i sit spil. B-Reel, Fi, Odopod (nu Nurun) producerer normalt også godt arbejde. Jeg nyder altid arbejdet hos mennesker som Claudio Guglieri, Anthony Goodwin og Brijan Powell, og jeg har faktisk været heldig nok til at arbejde sammen med dem alle om forskellige projekter.
Hvad er hemmeligheden bag at dyrke det bedste skæg?
Må ikke barbere dig.
Ord: Martin Cooper
Denne artikel opstod oprindeligt i netmagasin nummer 257.
