En af de mest almindelige årsager til, at en designer ikke får betalt, hvad de er værd eller ikke bliver betalt til tiden, er, at den pågældende designer er fæl til at bede om betaling, når den skal betales. Jeg har hørt stort set enhver undskyldning i bogen, herunder: "Det vil være flere penge, end de er villige til at betale," og "Jeg nævner det bare ikke før projektets afslutning, så vores forhold ikke er ' t anstrengt. ”
Men sæt dig selv i dine kunders sko i et øjeblik: Forestil dig, at du ansætter en advokat, der beslutter at undgå at fortælle dig omkostningerne ved deres tjenester, før arbejdet er afsluttet. Forestil dig, hvis de undgår at fortælle dig det, fordi de er bange for, at du ikke kan lide den høje pris. Så kommer leveringsdag: arbejdet er udført, og regningen forfalder. Vil du hellere være bredt med regningen i det øjeblik? Selvfølgelig ikke. Dine kunder ønsker heller ikke det. Derudover er det ingen hemmelighed, at din klient bliver nødt til at betale dig til sidst. Du vil ikke overraske dem fuldstændigt, når du sender dem en faktura, så hold op med at være fårlige om betalingsproblemet, og tag den op fra starten.
Hvad er den nemmeste måde at rydde op i økonomiske spørgsmål inden projektet starter? Læg oplysningerne i din kontrakt. Uanset om du opkræver en timesats eller et fast gebyr, er din oprindelige kontrakt det nemmeste sted at fuldt ud oplyse mængden af penge - og hvordan - din klient betaler for dine tjenester.
At medtage det i din kontrakt opretter også et bindende dokument, som (himlen forbyder) du kan forsvare dig, hvis du nogensinde har brug for lovlig indgriben for at modtage betaling. Det kan være svært at tale penge med din klient, men det gør tingene kun værre, jo længere du venter. Lad være med at udskyde det, ellers kan du finde dig selv frustreret, kortændret, underbetalt eller endda tilbyde dine tjenester uden omkostninger overhovedet. Og det er ingen måde at drive en succesrig designvirksomhed på.
